Nadine Triebel über Motivation im CI-Programm bei KONE: Warum Führungskräfte den Unterschied machen

Corporate Influencer Programme scheitern selten am Start. Kritisch wird es, wenn die Motivation sinkt. Wie Führungskräfte Rückendeckung geben, welche Vereinbarungen Sicherheit schaffen und warum eine Tasse mehr bewirkt als jede Posting-Quote.

In dieser Folge spricht Sophie mit Nadine Triebel, Communications Specialist bei KONE. Sie verantwortet die interne Kommunikation in der DACH-Region und betreut das Programm KONE Voices mit 31 Corporate Influencern. Wir vertiefen ihren Vortrag von der Zukunft Personal Europe. Im Mittelpunkt steht die Phase nach dem Start, wenn die Motivation nachlässt. Nadine zeigt, wie sie Führungskräfte mit Workshops, Fakten und jährlichem Reporting gewinnt, was ihre Zusatzvereinbarungen regeln und welche Kriterien ihr Kulturcheck umfasst. Sie spricht als Programmverantwortliche, die selbst über LinkedIn sichtbar wurde.

Fünf wichtigste Erkenntnisse

• Motivation kippt selten am Inhalt. Bei KONE sank die Teilnahme an den Monatscalls, weil sich die Voices fragten, ob ihr Einsatz überhaupt gesehen wird.
• Führungskräfte gewinnt Nadine mit Basis- und Deep-Dive-Workshops und harten Zahlen: Die Voices erzielen doppelt so viele Impressionen wie der Corporate Account.
• Zusatzvereinbarungen regeln Impressum, Bildrechte und den Anteil der Arbeitszeit. Der Job hat Vorrang.
• Einmal im Jahr fragt sie die Zahlen ab und berichtet der gesamten Führungsriege.
• Kritische Fragen von Führungskräften wertet sie als gutes Zeichen, weil sich jemand ernsthaft befasst.

Drei größte Wins

• Doppelte Reichweite gegenüber dem Unternehmenskanal.
• Mehr Selbstbewusstsein bei den Voices. Nadine selbst verdankt ihre Bühnen nach eigener Aussage ihrer Sichtbarkeit auf LinkedIn.
• Querverbindungen zwischen Marketing, Customer Service, Talent Acquisition und Key Account, die sonst kaum Schnittstellen hätten.

Drei Gefahren oder Risiken

• Wer sich ungesehen fühlt, wird erst unsichtbar und tritt dann aus.
• Fehlende psychologische Sicherheit. Ein beiläufiges „wir sind die ganze Woche ausgebombt“ bremst sofort.
• Gilt das Programm als Add-on oder Kampagne, wartet jeder auf das Ende.

Drei typische Fehler

• Führungskräfte zu spät einbinden. KONE hat das nachgeholt, Nadine rät, das Top-Management von Anfang an mitzudenken.
• Posting-Quoten und Druck. Pausen und reines Kommentieren gehören dazu.
• Zu intern schreiben, etwa „gestern haben wir“, obwohl der Beitrag erst Tage später ausgespielt wird.

Links aus der Episode:

Nadine Triebel auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/nadinetriebel/ 

Sophie Rickmann auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sophierickmann/

Corporate Influencer Club auf LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/12274970/