Gemeinsam mit Diana Gajic (SAP) diskutieren wir in dieser Episode die Vorteile von Corporate Influencern für HR: Employer Branding, Recruiting, Feedback aus dem Bewerber:innen-Markt und die Organisationsberatung als „Trusted Advisor“.
Heute mit einem Grußwort von TELEKOM [ˈɪnfluənsɐ] Pawel Dillinger.
In diesem Podcast diskutieren Diana, Winfried und Klaus über neue Chancen für HR durch Corporate Influencer.
Diana teilt ihre persönliche Lernreise auf LinkedIn und wie sie begonnen hat, über ihre Arbeit zu schreiben. Sie beschreibt die Reaktionen auf ihre Beiträge und wie sie den Menschen hilft, das Mysterium der Personalarbeit zu entmystifizieren.
Klaus und Diana diskutieren über die Rolle der Unternehmenskultur, die Personalisierung von Kommunikation und welche stärker werdende Bedeutung dies auch für die interne Kommunikation einnimmt. Sie erwähnt die Rolle von Cawa Younosi (SAP), der als Vorbild dient und das hohe Ansehen von HR bei SAP fördert.
Die drei diskutieren auch die Rolle der internen Kommunikation bei SAP und wie sich diese während der Corona-Pandemie entwickelt hat. Sie sprechen über die HR News Updates, die Cawa Younosi in Form einer Nachrichtensendung präsentiert, und wie diese unterhaltsame Art der Kommunikation dazu beiträgt, mehr Kollegen zu informieren und einzubinden.
Weitere Aussagen, Thesen und Botschaften:
Winfried:
- Corporate Influencer sollten mit *einem* fachlichen Thema beginnen, müssen aber auch bereit sein, für andere Aspekte ihrer wachsenden Community ansprechbar zu sein.
- Die Wertschöpfung eines Corporate Influencer Programms beschränkt sich nicht nur auf einen Fachbereich (wie z.B. HR), sondern erstreckt sich über Marketing, Vertrieb bis hin zur Begleitung der digitalen Transformation.
Klaus:
- Viele Mitarbeiter haben Angst vor der digitalen Öffentlichkeit und müssen für LinkedIn-Aktivitäten gewonnen werden.
- Die interne Kommunikation verlagert sich zunehmend auf LinkedIn und Mitarbeiter, die nicht mitmachen, werden abgehängt.
- Corporate Influencer-Programme verändern das Recruiting, da Mitarbeiter Stellenanzeigen teilen und so als “Talent-Magnet” wirken.
- In Zukunft könnte sich die Rolle der Personalabteilung durch KI und Corporate Influencer-Programme stark verändern.
Diana:
- Niemand wird gezwungen, ein Corporate Influencer zu sein, aber positive Beispiele motivieren andere Mitarbeiter.
- Es gibt keinen festen Prozess für ihre LinkedIn-Aktivitäten und sie entscheiden selbst, wann sie was posten.
- Fast jeder bei SAP ist auf LinkedIn, aber es gibt auch interne Kanäle für diejenigen, die das Netzwerk nicht nutzen wollen.
- Jede:r Mitarbeiter:in kann als Recruiter fungieren, indem er Stellenanzeigen teilt und seinen eigenen Beitrag zur Unternehmenskultur zeigt.
- HR muss sich ständig an die Veränderungen auf dem Markt anpassen und als “Trusted Advisor” den Fachseiten zur Seite stehen.
WIR SPRACHEN ÜBER:
- (00:00:12) Grusswort Pawel Dillinger
- (00:01:32) Diana Gajic bei SAP
- (00:02:39) Feedback auf die letzte Episode
- (00:03:59) Neue Chancen für HR durch Corporate Influencer
- (00:04:01) Wie wurde Diana zum Corporate Influencer
- (00:07:23) Rolle der HR bei SAP
- (00:08:23) Die Entmystifizierung von HR
- (00:10:15) Welche Rolle spielt HR in der internen Kommunikation
- (00:11:49) Bisherige Kommunikationsrolle von HR bei SAP
- (00:14:17) Hat sich etwas im Recruiting-Prozess verändert?
- (00:16:20) Hat sich eine Personalmarketing-Funktion entwickelt?
- (00:16:59) Corporate Influencer sind crossfunktional
- (00:18:02) Gibt es Hürden oder Hemmungen bei Kolleginnen und Kollegen
- (00:19:33) Die Bedeutung der Vorbilder im Unternehmen
- (00:20:17) Welche Werbewirkung hat Corporate Influencer Kommunikation
- (00:21:20) Wie ändert sich die Rolle von HR durch die CI Programme
- (00:22:47) Digitale Transformation und Corporate Influencer
- (00:25:06) Shoutouts Christian Faltin, Harald Schirmer, Masa Schmitt
SHOUTOUTS
Corporate Influencer, denen ihr folgen solltet
Klaus empfiehlt: Christian Faltin, Cocodibu, https://www.linkedin.com/in/christian-faltin/, Ranking der Top 20 LinkedIn-Influencer: https://cocodibu.de/die-top-20-linkedin-influencer/
Winfried empfiehlt: Harald Schirmer, Leader Digital Transformation & Change bei Continental ,lt. Personalmagazin TOP HR Influencer 2022 > https://www.linkedin.com/in/haraldschirmer/ oder https://harald-schirmer.de/
Diana empfiehlt: Maša Schmidt, Head of Marketing Germany at SAP, Capital’s Top40 unter 40 , https://www.linkedin.com/in/masaschmidt/
