Social Selling mit Britta Behrens und Michaela Wüst – Corporate Influencer Club Audio (mit Epilog)

Klaus und Winny diskutieren wir mit Michaela Wüst von DATEV und LinkedIn-Expertin Britta Behrens über Social Selling. Wir betonen den Vertrauensaufbau durch Social Media, den Erfolg von LinkedIn-Aktivitäten und die Bedeutung von Beziehungen. Authentische Interaktionen und hochwertiger Content auf LinkedIn sind entscheidend. Social Selling geht über den reinen Verkauf hinaus – es geht um Beziehungen und Vertrauen. Die Episode ist ein Mitschnitt des Corporate Influencer Club LinkedIn Social Audio Events vom 11.04.24. 

Teilnehmer:innen:

Berichterstattung über dieses Social Audio:

Übrigens: Eine Übersicht über #CorporateInfluencerClub Audio Events findest du hier 👉 https://bit.ly/CIC_Audio . Ein Bookmark lohnt sich 🔖 !

In dieser Podcast-Episode des Corporate Influencer Clubs dreht sich alles um das Thema Social Selling mit spannenden Gästen wie Michaela Wüst von DATEV und der LinkedIn-Expertin Britta Behrens. Sie diskutieren ausführlich über die Definition und Bedeutung von Social Selling, wobei Michaela besonders den Vertrauensaufbau durch Social Media-Aktivitäten hervorhebt, während Britta darauf besteht, dass es darum geht, Vertrauen aufzubauen, um Kunden anzuziehen. Die Vertriebsmitarbeiter bei DATEV haben sich anfangs an das Konzept des Social Selling gewöhnen müssen, sehen es mittlerweile jedoch als unverzichtbaren Bestandteil ihrer täglichen Arbeit.

Es wird erläutert, wie man sich erfolgreich als Social Seller positioniert, indem man ein klares Profil schafft und eine starke Vernetzung auf LinkedIn aufbaut. LinkedIn wird als Plattform für das Beziehungsmanagement betont, auf der Experten durch ihre Präsenz als Ansprechpartner für Kunden wahrgenommen werden. Die Gäste unterstreichen, dass Social Selling heutzutage nicht mehr nur auf Push, sondern vor allem auf Pull basiert, wobei Kunden aufgrund des Vertrauens aktiv werden.

Die Diskussion dreht sich auch um die Erfolge im Bereich Social Selling, wobei betont wird, dass gezielte Aktivitäten auf LinkedIn tatsächlich Umsätze generieren können. Strategien für den Aufbau von Vertrauen und Beziehungen durch relevanten Content und Interaktionen auf LinkedIn werden von Britta näher erläutert. Die Bedeutung von Themenaffinität und dem Schaffen von Beziehungen, bevor man in den Verkaufsmodus schaltet, wird besonders betont.

Zusammenfassend wird in dieser Episode deutlich, wie wichtig eine konsistente Präsenz, der Aufbau von Vertrauen sowie von Beziehungen für ein erfolgreiches Social Selling sind. Durch authentische Interaktionen und hochwertigen Content können Unternehmen und Einzelpersonen auf LinkedIn ihre Reputation verbessern und langfristige Beziehungen zu potenziellen Kunden aufbauen. Es wird verdeutlicht, dass Social Selling mehr ist als nur Verkauf, es geht vielmehr um den Aufbau von Beziehungen und Vertrauen.

Learnings:

  • Beim Social Selling geht es darum, über Social-Media-Aktivitäten Vertrauen zu potenziellen und bestehenden Kunden aufzubauen. (Michaela Wüst)
  • Social Selling bedeutet nicht, aktiv zu verkaufen, sondern durch starke Positionierung, gute Kommunikation und qualitatives Networking vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. (Britta Behrens)
  • Social Selling sollte als integraler Bestandteil der täglichen Arbeit des Vertriebsteams betrachtet werden und nicht als zusätzliche Aufgabe. (Michaela Wüst)
  • Um mit Social Selling anzufangen, ist es wichtig, sich auf ein aussagekräftiges persönliches Profil, die Digitalisierung Ihres bestehenden Netzwerks und die Veröffentlichung von Inhalten zu konzentrieren, die Ihrer Zielgruppe einen Mehrwert bieten. (Britta Behrens)
  • Social Selling geht nicht nur um den Verkauf, sondern darum, Vertrauen zu all Ihren Kontakten aufzubauen. (Michaela Wüst)
  • Der LinkedIn Sales Navigator kann ein leistungsstarkes Tool für Social Selling sein, aber es ist wichtig, ihn effektiv zu nutzen und sich nicht davon überwältigen zu lassen. (Britta Behrens)
  • Es ist wichtig, Ihre LinkedIn-Kontakte sorgfältig zu verwalten und nur Anfragen von Personen zu akzeptieren, die für Ihr Unternehmen relevant sind. (Michaela Wüst)
  • Sie können mehr aus LinkedIn herausholen, indem Sie sich mit den Inhalten anderer Personen beschäftigen und sich an Diskussionen beteiligen. (Britta Behrens)
  • Social Selling ist ein Marathon, kein Sprint. Es braucht Zeit und Mühe, um Vertrauen und Beziehungen aufzubauen. (Klaus)
/0 Kommentare/von

Was Thought Leader, Corporate Influencer und Business Influencer voneinander unterscheidet – mit Epilog

Eine große Reichweite auf LinkedIn ist kein gutes Ziel für Corporate Influencer. Diese profitieren von hochwertigen authentischen Inhalten. In dieser Episode erläutern wir, wie sich Corporate Influencer, Business-Influencer und Thought Leader voneinander unterscheiden. Wir erkunden ihre unterschiedlichen Rollen, Aufgaben und das Ausmaß der Unterstützung, die sie von ihren jeweiligen Organisationen erhalten. Wir diskutieren die Risiken einer künstlichen Steigerung der Reichweite und des Engagements durch sogenannte Engagement Pods und gehen auf glaubwürdige Kommentare näher ein.

In dieser Podcast-Folge sprechen wir über die verschiedenen Arten von “Influencern” im Unternehmenskontext. Wir diskutieren über die Versuchungen von Algorithmen, um die Reichweite durch strategische Tricks zu erhöhen. Dabei ist es wichtig, die Marketing-Mechanismen auf Plattformen wie Instagram und LinkedIn zu verstehen, um unerwünschte Nebeneffekte zu vermeiden. Zudem werfen wir einen Blick auf die zukünftigen Themen des Corporate-Influencer-Podcasts. Außerdem tauschen wir uns über vergangene Events aus und diskutieren, welche Gäste und Veranstaltungen in Zukunft zu erwarten sind.

In der Diskussion unterscheiden wir zwischen Corporate Influencer, Business-Influencer und Thought Leader. Klaus erklärt, dass Corporate Influencer von ihren Unternehmen unterstützt und geschult werden, um Einblicke in das Unternehmen zu geben und ihre persönliche Expertise zu kommunizieren. Winfried hebt hervor, dass Corporate Influencer durch ihre Fachkenntnisse und Leidenschaft für bestimmte Themen sichtbar werden. Wir sprechen auch darüber, wie Corporate-Influencer-Programme oft für Recruiting und Employer-Branding eingesetzt werden.

Klaus und Winfried erläutern die Unterschiede zwischen Business-Influencern und Corporate Influencern. Business-Influencer streben oft nach größerer Reichweite und haben monetäre Ziele, während Corporate Influencer sich auf Fachexpertise und Nischeninhalte konzentrieren. Die Diskussion dreht sich weiter um Thought Leader, die als Vordenker agieren und mehr Unterstützung von ihren Organisationen erhalten. Wir diskutieren die unterschiedliche Sichtbarkeit und Unterstützung zwischen Corporate Influencern, Business-Influencern und Thought Leadern.

Wir betonen, dass Thought Leader sich durch ihre häufige mediale Präsenz und inspirierende Inhalte auszeichnen. Wir diskutieren auch die Rolle der Organisationen bei der Unterstützung ihrer Influencer und wie dies den Weg von Corporate-Influencern zu Thought Leadern beeinflussen kann. Es wird klar, dass der Übergang von Corporate Influencer zu Thought Leader Zeit und Unterstützung erfordert. Abschließend fassen wir zusammen, dass die Unterstützung und Sichtbarkeit seitens der Organisation entscheidend sind, um den Status als Influencer zu stärken.

Folgende Definitionen lassen sich daraus ableiten: 

  • Thought Leader: Dabei handelt es sich um Einzelpersonen, die in ihrer Branche oder ihrem Fachgebiet als Vordenker:in und Inspirationsquelle anerkannt sind – meistens auf C-Level, die auch in den Medien präsent sind.
  • Business Influencer: Fachleute, die durch ihre Expertise, unterhaltsamen Postings und ihre Präsenz in den sozialen Medien eine große Reichweite erzielen und dadurch Einfluß auf viele Menschen haben. 
  • Corporate Influencer – oder: Unternehmens-Botschafter:innen. Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte von Organisationen, die ihre Begeisterung und Leidenschaft für ihre Arbeit und ihren Arbeitgeber in den sozialen Medien teilen, sind im Kommunikations-Mix von Unternehmen unverzichtbar, da sie eine Marke emotional aufladen und näher an die Menschen bringen. Sie erhalten vom Arbeitgeber Zeit und Unterstützung als Corporate Influencer. 

Wir thematisieren die künstliche Reichweitensteigerung durch Engagement-Pods. Klaus und Alex sind sich einig, dass solche Praktiken die Qualität der Interaktionen und Beiträge negativ beeinflussen können. Wir betonen die Wichtigkeit, authentisch zu bleiben und echte Diskussionen und Interaktionen zu fördern, anstatt auf automatisierte Mechanismen zu setzen. Uns ist es wichtig, dass Corporate-Influencer qualitativ hochwertige Beiträge liefern und tiefgehende Diskussionen und Engagement fördern.

Doch was sind eigentlich „Engagement Pods”:

  • Engagement-Pods: Dabei handelt es sich um eine manipulative Kooperation, die aufgrund von Absprachen oder Software erfolgen. Wer sich in den Pods anmeldet, erhält automatisch oder händisch viele Likes und Kommentare, um das Engagement künstlich zu erhöhen. Wir empfehlen den Blogbeitrag von Klaus dazu: “Von Gefälligkeits-Likes und Kommentaren halte ich nichts.”

Wir legen großen Wert darauf, dass Corporate Influencer nicht nur dazu da sind, die Reichweite zu steigern, sondern auch echten Mehrwert durch Fachkenntnisse und Diskussionen bringen. Authentische Kommunikation und echte Follower sind für uns wichtiger als oberflächliche Erfolge. Wir betonen die Bedeutung von Community-Management und Engagement auf Plattformen wie LinkedIn.

Zum Schluss geben wir einen Ausblick auf kommende Veranstaltungen im Corporate Influencer Club (z.B. Treffen auf der Zukunft Personal Nord) und betonen die Wichtigkeit von Community-Building. 

Links aus der Episode:

Epilog

Erstmals lässt Alex in die Postproduktion des Podcasts blicken.

Wir sprachen über:

  • (00:06:50) Corporate Influencer Definition
  • (00:10:02) Thought Leader Definition
  • (00:13:51) Rollen im Corporate Influencer Programm
  • (00:16:19) Risiko als Vollzeit-Corporate-Influencer
  • (00:17:18) Lara Sophie im Fokus
  • (00:20:20) Die Gefahren von Engagement-Pods
  • (00:25:43) Fake-Follower und LinkedIn
  • (00:26:23) Identität von Corporate Influencern
  • (00:32:39) Community-Building auf LinkedIn
  • (00:34:28) Epilog – Wie der CIP produziert wird
/1 Kommentar/von

ZP-Süd-Fazit: Winny, Alex und Holger live von der Zukunft Personal

In dieser Folge melden wir uns “live” von der Zukunft Personal in Stuttgart aus dem Messe-Podcast-Studio. Wir blicken auf zwei Tage zurück und sind begeistert von der Dynamik der Vorträge auf der Employer Branding Stage und der inhaltlichen Tiefe. Corporate Influencer Programme haben sich etabliert und sind erwachsen geworden. Holger und Alex berichten über den Trend zu Corporate Voices und Social Audio.

Links aus der Episode:

Wir sprachen über (mit Zeitmarken):

  • 00:00:05 Die drei von der Zukunft Personal in Stuttgart
  • 00:02:16 Corporate Influencer als Mitarbeitende enablen
  • 00:05:48 Analyse von Corporate-Influencer-Programmen
  • 00:09:24 Genesungswünsche an den abwesenden Klaus
  • 00:09:35 Sessions zu Corporate Audio und Workshop-Erkenntnisse
  • 00:11:09 Potenzial von Audio für Corporate Influencer
  • 00:13:54 Starten von Corporate-Influencer-Programmen
  • 00:14:42 Wert der Corporate Influencer Club-Community
  • 00:16:08 Umgang mit KI für Content-Kreation bei Corporate Influencing
  • 00:16:22 Ausblick auf Zukunft Personal Europe Konferenz
/0 Kommentare/von

Yvonne de Bark über Wirkung, Körpersprache und Selbstvertrauen für Corporate Influencer

Nicht Perfektion, sondern Leidenschaft und Überzeugung ist wichtig, sagt Yvonne de Bark, Expertin für Wirkung und Körpersprache. Wir bekommen Tipps, wie man mit negativen Kommentaren umgeht, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter bei Corporate Influencer Programmen unterstützen können und machen bei einer Stimmübung komische Geräusche mit dem Mund.

WIR SPRACHEN ÜBER:

  • 00:03:22 Das Phänomen Aehm
  • 00:06:36 Die Angst vor Hate-Speech überwinden
  • 00:07:45 Notfall-Reaktionen auf übergriffige Kommentare
  • 00:10:04 Safe Spaces schaffen durch Mehrwerte
  • 00:13:29 Ghosten üben als Schutzmechanismus
  • 00:15:03 Angriffe als Geschenk Kompetenz zu beweisen
  • 00:15:47 Welche rhetorische Kompetenzen braucht CI
  • 00:17:25 Das Herzensthema als Quelle der Glaubwürdigkeit im Konflikt
  • 00:18:53 Vier-Ohren-Modell von Schulz von Thun
  • 00:23:32 Live Video pusht aber wie groß ist das Ressentiment
  • 00:25:19 Authentizität versus Marke
  • 00:26:10 Schmutziges Social
  • 00:27:14 Die eigene Community als Basis und Quelle für Vertrauen
  • 00:28:40 Führungskräfte schulen als Vorbilder
  • 00:29:07 Trend zum Thought Leader und Unterschied zum Corporate Influencer
  • 00:32:31 Unterschiedliche Kanäle unterschiedliche Kompetenzen
  • 00:36:11 Die Zungenübung

Yvonne hat uns eindrücklich vermittelt, dass es bei Auftritten vor der Kamera nicht um Perfektion geht. Sie selbst hatte Bedenken wegen einer Haarlocke, was uns zeigt, dass kleine Makel menschlich sind. Wichtiger als das äußere Erscheinungsbild ist die Leidenschaft und Überzeugung, die wir in unseren Videos oder durch unsere Stimme transportieren.

Im Kontext von Corporate Influencern diskutierten wir die Herausforderungen, denen sich Mitarbeiter in der Öffentlichkeit stellen müssen. Viele befürchten negative Reaktionen. Yvonne betonte jedoch, dass die meisten Rückmeldungen, insbesondere auf Plattformen wie LinkedIn, sachlich und positiv sind. Bei kritischen Kommentaren empfiehlt sie, ruhig und fachlich zu bleiben und nicht alles persönlich zu nehmen.

Ein wichtiges Thema war der Umgang mit Angriffen. Yvonne rät, hier eine gewisse Robustheit zu entwickeln, gleichzeitig aber auch nicht jede Meinung persönlich zu nehmen. In Live-Situationen gilt es, negative Kommentare zu übergehen und intern zu reflektieren.

Wir sprachen auch über den Mut, den es braucht, als Corporate Influencer aufzutreten und auf negative Kommentare zu reagieren. Yvonne unterstrich die Bedeutung von Unterstützung und Supervision. Es ist essenziell, sich mit Vertrauenspersonen auszutauschen und negative Kommentare nicht zu nah an sich heranzulassen.

Um authentisch zu kommunizieren, ist es unabdingbar, sich in seinem Fachgebiet gut auszukennen und selbstsicher aufzutreten. Wahre Kommunikation findet auf Augenhöhe statt und erfordert eine reflektierte Reaktion auf negative Kommentare im Internet.

Wir diskutierten auch, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter in Corporate Influencer-Programmen unterstützen können. Yvonne hebt hervor, dass klare Richtlinien und eine offene Unternehmenskultur, die den Austausch von Ideen fördert, entscheidend sind.

Abschließend betonten wir das Potenzial von Corporate Influencer-Programmen, um individuelle Stärken zu fördern und Medienkompetenzen auszubauen. Es ist wichtig, sich aus der Komfortzone heraus zu wagen und die eigene Medienpräsenz aktiv zu nutzen.

Dies sind die Kernpunkte unseres Gesprächs mit Yvonne de Bark, die hoffentlich auch euch wertvolle Impulse geben.

/0 Kommentare/von

40|10 Inspirationen: Wie das Challenge Book der Corporate Influencer entstanden ist

Höre rein in dieses Social Audio Event und entwickle die Fähigkeit, dein Unternehmen mit Stolz und Leidenschaft zu repräsentieren. Erfahre, wie du Unternehmen verändern, Mitarbeiter motivieren und die Marke stärken kannst. Tauche ein in Geschichten, Herausforderungen und Erfolge der Telekom Botschafter-Community.

Dieses Social Audio Event wurde von Sophie Rickmann moderiert. Sie war im Gespräch mit Alexander Luyken, Pawel Dillinger und Winfried Ebner.

Links zur Sendung:

Wir sprachen über:

  • (00:06:25) Einleitung und Vorstellung: Sophie begrüßt die Teilnehmenden und stellt das Thema des Events sowie die Gäste vor.
  • (00:07:40) Hintergrund der Autoren: Vorstellung von Alexander, Pawel und Winfried, ihren Rollen bei der Telekom und ihrer Verbindung zum Thema Corporate Influencer.
  • (00:08:44) Begrüßung und Housekeeping: Winfried führt in das Event ein und gibt technische Hinweise.
  • (00:09:48) Das Buch und seine Resonanz: Sophie fragt nach den ersten Reaktionen zum Buch und Alexander teilt seine Erfahrungen mit dem Launch.
  • (00:11:44) Entstehung des Buches: Pawel erklärt, wie das Buch entstand und die Rolle der Community dabei.
  • (00:12:48) Werkstolz und seine Bedeutung: Sophie und Winfried diskutieren über den Begriff „Werkstolz“ und dessen Relevanz.
  • (00:14:50) Mitwirkende am Buchprojekt: Pawel spricht über weitere Beteiligte am Buchprojekt.
  • (00:16:09) Die Idee hinter „40|10 Inspirationen“: Winfried erklärt das Konzept von 40 kleineren und 10 größeren Inspirationen im Buch.
  • (00:18:42) Anforderungen an Organisationen: Alexander erörtert, für welche Unternehmen das Buch besonders geeignet ist.
  • (00:20:34) Bedeutung der Organisationsentwicklung: Winfried betont, wie Corporate Influencer Programme die interne Entwicklung eines Unternehmens beeinflussen.
  • (00:21:42) Lieblings-Inspirationen der Autoren: Sophie fragt nach persönlichen Favoriten unter den Buchinhalten.
  • (00:23:49) Diskussion über Schattenseiten des Corporate Influencings: Es wird angeregt, auch die Herausforderungen und negativen Seiten zu beleuchten.
  • (00:25:00) Praktische Tipps und Erfahrungen: Winfried teilt persönliche Anekdoten und Tipps für Corporate Influencer.
  • (00:27:03) Netzwerken und Vernetzungsmöglichkeiten: Sophie ermutigt die Teilnehmer zur Vernetzung und Diskussion untereinander.
  • (00:27:38) Zukunftspläne und Buchpromotion: Winfried spricht über die kommenden Aktivitäten rund um das Buch.
  • (00:29:30) Teilnahme an Messen und Events: Zukünftige Veranstaltungen und die Rolle des Corporate Influencer Clubs.
  • (00:30:32) Publikumsfragen und -diskussion: Cornelia bringt ihre Erfahrungen und Fragen ein.
  • (00:34:40) Schlussworte und Takeaways: Sophie fragt nach Schlüsselerkenntnissen der Teilnehmenden und schließt das Event ab.
/0 Kommentare/von

Cawa Younosi über HR, Künstliche Intelligenz und die Bedeutung von Dialog und Feedback in Unternehmen

In dieser Episode sprechen wir mit Cawa Younosi, LinkedIn-Top-Voice und Germany’s HR-Influencer Nr. 1. Wir diskutieren HR, Künstliche Intelligenz und die Bedeutung des Dialogs und des Feedbacks in Unternehmen.

In dieser Folge des Corporate Influencer Podcasts begrüßen wir den Gast Cava Younosi, der als LinkedIn-Top-Voice und Germany’s HR-Influencer Nummer 1 ausgezeichnet wurde. Cava ist bekannt für seine Diskussion über zukunftsfähige Arbeitsmittel und hat neue Maßstäbe gesetzt. Wir sprechen über seine Karriere, seine Erfahrungen und seine Eigenschaften. Cava beschreibt sich als lösungsorientiert und kreativ und betont die Bedeutung, seine eigenen Stärken und Schwächen zu kennen und sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren.

Wir diskutieren das Konzept von Human Resources (HR) – und ob es in dieser Form noch relevant ist. Klaus schlägt vor, den Begriff durch einen ganzheitlichen Ansatz wie „People and Culture“ zu ersetzen. Wir sprechen auch über die fehlende Repräsentation von HR in Entscheidungsgremien vieler Unternehmen und die Notwendigkeit, dass HR-Expert:innen eine aktivere Rolle in Organisationen übernehmen sollten. Cawa ist der Meinung, dass ein vielfältiger Hintergrund, einschließlich Psychologie und Soziologie, dem HR-Bereich zugutekommen könnte. Wir betonen auch die Bedeutung, HR nicht ausschließlich als Support-Funktion zu betrachten und Verantwortung für das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu übernehmen.

Ein weiteres Thema, das wir ansprechen, ist Künstliche Intelligenz (KI) im Kontext von Social Media und HR. Wir diskutieren die Verwendung von Tools wie ChatGPT und betonen, dass KI als Assistent und nicht als Ersatz für menschliches Denken betrachtet werden sollte. KI kann bei strukturierten Aufgaben helfen, aber nicht bei der Entstehung von Neuem oder beim kritischen Denken. Wir hoffen auf zukünftige Innovationen im HR-Bereich, die dazu beitragen, die Lücken zwischen Wissenschaft und Realität zu schließen und mehr Zeit für Themen wie Mitarbeitermotivation und -erfahrung zu schaffen.

Abschließend reflektieren wir über unsere Erfahrungen mit Beratungsmandaten und Keynotes und die Diskrepanz zwischen dem, was Unternehmen sagen und dem, was bei den Mitarbeitern ankommt und gelebt wird. Wir betonen die Bedeutung des Dialogs und des Feedbacks sowie unsere Vorfreude auf den Buch-Launch und die weitere Austausche – im LinkedIn-Feed und in persönlichen Gesprächen.

Über Cawa:

Cawa Younosi, ein beeindruckender Lebenslauf und eine inspirierende Persönlichkeit. Geboren 1975, floh er als Jugendlicher aus Afghanistan nach Deutschland. Mit Fleiß und Ehrgeiz absolvierte er ein Jurastudium und machte sich als Arbeitsrechtler einen Namen. Bei SAP Deutschland stieg er zum Personalchef und Mitglied der Geschäftsführung auf, verantwortete als Global Head of People Experience eine neue globale Organisationseinheit und prägte die Arbeitswelt mit seinen fortschrittlichen Ideen, bis er im Herbst 2023 seinen Abschied von SAP verkündete. Sein Engagement für Themen wie Unternehmenskultur, Mitarbeiterbedürfnisse und Integration brachte ihm große Anerkennung ein, unter anderem wurde er von LinkedIn als Top Voice und vom „Personal-Magazin“ als „Germany’s HR Influencer No.1“ gekürt.

WIR SPRACHEN ÜBER:

  • (00:12:57) Verantwortung und Mitarbeiterthemen in der HR-Rolle
  • (00:21:13) Erfolg im Personal Branding und auf LinkedIn
  • (00:24:06) Feedback, Reichweite und persönliche Kommunikation auf LinkedIn
  • (00:31:19) Persönlichkeit und Affekthandlungen in der Öffentlichkeit
  • (00:33:38) Die Bedeutung von Twitter als Ausdruck der persönlichen Meinung
  • (00:36:18) Die Bedeutung von Arbeitgeber-Engagement in herausfordernden Zeiten
  • (00:38:38) HR als moderierende Rolle bei Debattenkultur und No-Gos
  • (00:41:57) Sprachwahl bei der Kommunikation im Unternehmen
  • (00:47:00) Herausforderungen der transaktionalen Arbeit
  • (00:48:13) Herausforderungen bei der Bewerberauswahl in Großunternehmen
  • (00:50:47) Hoffnung auf Innovationen zur Verbesserung der Arbeitswelt
  • (00:54:13) Die Diskrepanz zwischen Unternehmenskommunikation und Realität

ERWÄHNTE LINKS UND QUELLEN:

Danke für die Community-Fragen von Nancy Leuteritz , Alexander Luyken und Pawel Dillinger !

/0 Kommentare/von

Wie viel politische Haltung darf ich als Corporate Influencer auf LinkedIn zeigen?

In diesem Podcast diskutieren wir, Klaus Eck und Winfried Ebner, das Thema „Haltung zu gesellschaftlichen Fragen“ in Bezug auf Corporate Influencing auf LinkedIn. Wir stellen unsere Gäste Vera Schneevoigt, Rouven Kasten, Mark Raschke vor, die Erfahrungen auf diesem Gebiet haben und aktiv auf LinkedIn agieren. Es geht um die Frage, ob Regeln für die Kommunikation gelten sollten und wie man Ängste vor beruflichen Konsequenzen abbauen kann. Außerdem sprechen wir darüber, wie Unternehmen Mitarbeiter ermutigen können, ihre Persönlichkeit einzubringen und positive Veränderungen voranzutreiben. Der Podcast endet mit einer Zusammenfassung der wichtigen Punkte und einem Appell sich aktiv einzubringen und die Demokratie zu schützen.

Wir diskutierten Fragen von Kai Heddergott, Karla Paul,  Anne Sohns

Produktion: Alexander Wunschel (Klangstelle Podcast Manufaktur)

Nächster LinkedIn Audio Event „(40/10) Inspirationen für Dich“ (Buch Launch) am 18.1.2024

In unserem Corporate Influencer Club befassen wir uns mit dem Thema „Haltung zu gesellschaftlichen Fragen“ im Kontext des Corporate Influencings auf LinkedIn. Wir diskutieren, ob es dafür Regeln geben sollte oder ob eine freie Kommunikation möglich ist. Die Angst, auf LinkedIn etwas zu posten und möglicherweise berufliche Konsequenzen zu fürchten, wird von uns angesprochen.

Wir betonen, dass man bereits politisch aktiv ist, auch wenn man keiner Partei angehört, und dass es wichtig ist, zu bestimmten politischen Themen Stellung zu beziehen. Wir sprechen darüber, dass politisches Handeln auch eine Frage der fairen Verteilung ist. Wir heben hervor, dass Menschen in Machtpositionen ihre Haltung zeigen sollten, um andere zu ermutigen. Wir diskutieren über die Kommunikation mit Menschen, die noch unentschieden sind oder sich zu bestimmten Positionen hingezogen fühlen, aber nicht rechtsradikal sind. Wir sehen eine wertschätzende Kommunikation und den Aufbau eines Dialogs als wichtig an, um diese Menschen zu erreichen und Unsicherheiten abzubauen.

Wir stellen auch Überlegungen an, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter ermutigen können, ihre Persönlichkeit einzubringen und positive Veränderungen voranzutreiben. Wir schlagen vor, dass Unternehmen ihre Werte offen kommunizieren und Mitarbeitern helfen sollten, entsprechende Fähigkeiten zu entwickeln. Wir betonen, dass Unternehmen ihre Werte vorleben und eine Führungsethik haben sollten. Wir weisen darauf hin, dass das Thema Haltung auch in der nächsten Podcast-Episode im Zusammenhang mit Corporate Influencing weiterdiskutiert wird.

Wir betonen, wie wichtig es ist, sich aktiv einzubringen und die Demokratie zu schützen.

Wir sprachen weiter über:

  • Umgang mit Mitarbeitern, die politische Themen posten
  • Marc’s Aktivismus in sozialen Medien
  • Banking-Bereich und politische Themen
  • Zurückhaltung von Mitarbeitenden in Unternehmen bei politischen Themen
  • Social Media Guidelines und politische Äußerungen der Mitarbeitenden
  • Zurückhaltung bei Themen wie Nahost
  • Impuls für Diskussion über Demokratie
  • Schwierigkeiten der Mitarbeitenden bei Meinungsäußerung
  • Wichtigkeit der politischen Positionierung im Internet
  • Herausforderungen in Ostdeutschland und Unterstützung der Menschen dort
  • Einsatz von Corporate Influencern in der Außenkommunikation
  • Unternehmen mit deutlicher Haltung zu politischen Themen
  • Menschen in Machtpositionen sollen Haltung zeigen
  • Nicht alle gewinnen müssen
  • Wertevorstellungen und Corporate Design der Bank
/1 Kommentar/von

Michael Wudonig vom Bergbaunternehmen K+S stellt sein Corporate-Influencer-Programm vor

In unserer Aufzeichnung des Corporate Influencer Breakfasts interviewen Nina Mühlens und Klaus Eck den Corporate-Influencer-Verantwortlichen des Bergbauunternehmens K+S: Michael Wudonig. Dieser macht in unserem Talk deutlich, wie wichtig Leidenschaft und Motivation für den Erfolg eines Corporate Influencer Programms sind. Mit seinem Konzept konnte Michael sofort seine Geschäftsführung überzeugen.

Michael Wudonig hat bei K+S ein innovatives LinkedIn-Botschafterprogramm ins Leben gerufen, das darauf abzielt, die Vielfalt, das Gemeinschaftsgefühl und die Sichtbarkeit des Unternehmens zu erhöhen. In seiner Rolle als einer der Corporate Influencer Verantwortlichen führt er das Unternehmen in eine neue Ära der Kommunikation.

Das Hauptziel des Programms, das sich auf Freiwilligkeit und Inspiration stützt, ist es, die eigenen Geschichten der Mitarbeiter zu erzählen und dabei Transparenz als Grundlage zu nutzen.

Mit 15 engagierten Botschaftern, die über eine breite Palette von Themen berichten, hat das Projekt bereits positive Resonanz erhalten. Es fördert auch andere Mitarbeiter, die keine offiziellen Botschafter sind, sich auf LinkedIn zu engagieren, was zu lebhaften Diskussionen und einem verbesserten Selbst- und Fremdbild führt.

WIR SPRACHEN ÜBER

  • 0:02:20 Herausforderungen und Geschichte des Unternehmens K+S
  • 0:07:09 Aktivitäten auf LinkedIn vor Einführung des Programms
  • 0:10:06 Positive Reaktionen und Unterstützung des Unternehmens für das Programm
  • 0:13:29 Transparenz und Weiterentwicklung des Programms
  • 0:16:02 Strategische Ziele des Unternehmens und Fokus auf Reputation
  • 0:19:53 Grundlage für die Themenfindung und Zusammenarbeit im Kernteam
  • 0:21:44 Bild-Datenbank ermöglicht Zugang zu verschiedenen Bildwelten
  • 0:24:29 Mut zur Teilnahme an Community-Meetings an verschiedenen Standorten
  • 0:26:23 Wöchentliche Community-Meetings fördern den Austausch und Feedback
  • 0:28:31 Neue Beziehungen und Freundschaften durch Botschafter Programm
  • 0:30:07 Unternehmen beobachtet und gibt positives Feedback
  • 0:31:19 Führungskräfte akzeptieren flexibles Arbeitszeitmodell
/0 Kommentare/von

Behind the Scenes: Wie entsteht der Corporate Influencer Podcast? Konzept, Technik, Aufwand, Hardware, Software, Kosten, Erfolg

Als Sonderfolge einen Blick hinter die Kulissen: Wie entstand und entsteht der Corporate Influencer Podcast? Von der Idee, über Konzeption, Technik und Produktion bis hin zu Kosten und Erfolgsmessung. Heute erfahrt ihr die Wahrheit in 50 Minuten. Wir nehmen Euch mit in die Redaktionsarbeit, den Aufnahmeprozess und die Nachbereitung. Und wir droppen unsere Hard- und Software-Tipps. Viel Spaß!

WIR SPRACHEN ÜBER:

  • (00:01:59) Wie die Idee zum Podcast entstand
  • (00:04:08) Die aktuellen Zahlen
  • (00:05:05) Das Feinkonzept für den Podcast
  • (00:11:18) LinkedIn als „Programmzeitschrift“
  • (00:11:59) Akustische Verpackung des Podcasts (www.Premiumbeat.com)
  • (00:13:16) 6F93DC
  • (00:14:41) Tool-Tipp Canva
  • (00:17:31) Produktions-Setup
  • (00:19:39) Tool-Tipp Riverside.fm
  • (00:23:48) Dokumentierte Interview-Vereinbarungen
  • (00:25:18) Autorisierung der Gespräche mittels Transkript
  • (00:27:08) Tool-Tipp sonix.ai oder auphonic.com
  • (00:30:52) Wie entstehen die Kapitelmarken und Timecodes
  • (00:32:41) Hardware-Tipps
  • (00:38:49) Tool-Tipp Descript und Adobe Podcast
  • (00:39:36) Wie promoten wir den Podcast
  • (00:43:09) Wieviel Zeit braucht die Produktion
  • (00:44:33) Wie messen wir Reichweite und Erfolg
  • (00:45:43) Die CIP-Interviews als Content Quelle
/0 Kommentare/von

Selma Kuyas über Authentizität, Verletzlichkeit und Cringe Content auf LinkedIn

Wir sprechen mit Selma Kuyas, zweifache LinkedIn Top Voice aus der Schweiz, über Authentizität und ihre LinkedIn-Karriere seit 2019. Sie betont die Wichtigkeit einer klaren Positionierung, ohne sich hinter Fassaden zu verstecken. Diskutiert wird über Corporate Influencer, den richtigen Einsatz von Storytelling und die Relevanz von Verletzlichkeit. Auch Themen wie „Cringe Content“, Ghostwriting und parasoziale Interaktion werden angesprochen. Der Fokus liegt auf ehrlicher und authentischer Kommunikation und Interaktion.

Wir haben Selma Kuyas zu Gast im Kutscherhaus. Selma ist zweifache LinkedIn Top-Voice und hält Keynotes zum Thema Authentizität. Selma erzählt, dass sie ihre LinkedIn-Reise 2019 begonnen hat, um Fach- und Führungskräften in Sachen Karriere und Bewerbung zu helfen. Dabei hat sie festgestellt, dass es darum geht, sich zu zeigen und darüber zu sprechen, was man gut kann und was man gerne macht, um ein Netzwerk aufzubauen. Viele Menschen haben jedoch Angst vor der digitalen Öffentlichkeit und denken, Sichtbarkeit bedeute, Privates preiszugeben. Das ist aber nicht der Fall. Sichtbarkeit bedeutet, persönlich zu kommunizieren und zu zeigen, wer man ist und wofür man steht.

Selma spricht über die Bedeutung einer klaren Positionierung und einer Content-Strategie auf LinkedIn. Oft haben Menschen keine klare Vorstellung davon, wofür sie stehen. Sie betont, wie wichtig es ist, authentisch zu bleiben und sich nicht hinter einem Anzug zu verstecken, der zur Rüstung wird. Eine Inszenierung sei künstlich und widerspreche der Authentizität.

Wir diskutieren, wie Corporate Influencer ihre persönlichen Beiträge in Social Media veröffentlichen können. Es wird betont, dass solche Beiträge nicht egogetrieben sein sollten, sondern einen positiven Einfluss auf die Community haben sollten. Klaus und der Gast schlagen vor, Storytelling zu nutzen, um technische Inhalte emotional aufzuladen.

Es wird auch über die Motivation gesprochen, sich verletzlich zu zeigen. Vertrauen und Unterstützung seitens des Unternehmens sind entscheidend, um Mitarbeiter zu ermutigen und zu befähigen, persönliche Beiträge zu veröffentlichen. Die Bedeutung der Verletzlichkeit in Bezug auf Mitarbeiter und Kollegen in Unternehmen wird betont.

Es wird empfohlen, das Thema Verletzlichkeit bei Corporate Influencern, die gerade erst anfangen, außen vor zu lassen und mit leichter Kost zu beginnen. Der Fokus sollte darauf liegen, neutralere Inhalte zu teilen und eine Content-Strategie zu entwickeln, die möglichst wenig Angriffsfläche bietet.

Es wird auch diskutiert, wie Emotionen beim Schreiben helfen können, schneller und kreativer zu schreiben. Die Bedeutung von Werten und persönlichen Zielen für die Authentizität wird hervorgehoben. Das Konzept des „Cringe Content“ wird diskutiert.

Das Thema Ghostwriting und die Bedeutung von seelenloser Kommunikation werden ebenfalls angesprochen. Es wird betont, dass Authentizität auch bedeutet, auf persönliche Interessen und Hobbys einzugehen.

Auch das Phänomen der parasozialen Interaktion, bei der sich Menschen mit Personen im Fernsehen identifizieren, wird angesprochen. Die Bedeutung des Engagements und des Dialogs mit der Community wird hervorgehoben.

WIR SPRACHEN ÜBER:

(Mit Zeitmarken)

  • (00:00:10) Vorstellung der Top Voice Selma Kujars aus der Schweiz
  • (00:00:57) Special Guest Selma und ihre Liebe zum Schweizerdeutsch
  • (00:02:55) Selmas Keynote zur Authentizität im digitalen Zeitalter
  • (00:06:10) Angst vor der digitalen Öffentlichkeit und falsche Vorstellungen von Sichtbarkeit
  • (00:08:09) Überraschende Fragen zu den zentralen Themen der eigenen Identität
  • (00:08:59) Nähe und Verletzlichkeit
  • (00:09:39) Inszenierung vs. Authentizität in der Kommunikation
  • (00:12:57) Erfolgreiche Postings durch Meinungsäußerung und Nahbarkeit
  • (00:14:18) Die Entscheidung, emotionale Beiträge in sozialen Medien zu teilen
  • (00:15:54) Die Wirkung von Mainstream-Inhalten und die Verführungskraft des Postens
  • (00:19:27) Motivation und Unterstützung für Mitarbeiter, um zu posten
  • (00:23:20) Die Kraft des Gallup Strength Finders
  • (00:25:00) Mehr Möglichkeiten durch besseres Selbstverständnis
  • (00:25:46) Die Rolle der Peinlichkeit und des Cringe-Faktors
  • (00:28:05) Authentizität und Wertesystem in der Content-Erstellung
  • (00:32:46) Selmas Hidden Hobby: Die Leidenschaft für elektronische Musik
  • (00:35:32) Selmas Community: Dank an die treuen Follower
/0 Kommentare/von